Zu den zu analysierenden Bereichen gehören soziale Medien, Website-Kopien, bezahlte Anzeigen, Pressemitteilungen und Produktkopien. Um ein tieferes Verständnis ihrer Marketingstrategien zu erlangen, betrachten Sie die Geschichte, die sie zu erzählen versuchen, den Wert, den sie ihren Kunden bringen, ihre Unternehmensmission und ihre Markenstimme. Durch die Analyse der Marketingbemühungen Ihrer Mitbewerber können Sie Marktlücken identifizieren und eine Strategie entwickeln, die Ihre Marke einzigartig macht.

Um einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen und nachhaltige Einnahmen zu erzielen, sollten Unternehmen eine gründliche Wettbewerbsanalyse durchführen. Dies beinhaltet die Identifizierung von Wettbewerbern nach Produktlinie oder Service und Marktsegment, die Bewertung ihres Marktanteils, ihrer Stärken und Schwächen sowie etwaiger Eintrittsbarrieren. Es ist auch wichtig, die fünf Kräfte von Porter zu berücksichtigen, einschließlich des Wettbewerbsniveaus, der Bedrohung durch neue Wettbewerber oder Dienstleistungen und der Auswirkungen von Lieferanten und Kunden auf den Preis. In diesem Leitfaden skizzieren wir die Schritte für eine Wettbewerbsanalyse und erklären, wie Sie diese Marketingstrategie nutzen können, um Ihr Geschäft zu verbessern.

Wenn Sie einen Businessplan schreiben, haben Sie zu diesem Zeitpunkt hoffentlich eine gründliche Marktforschung durchgeführt, um Branchentrends zu identifizieren und den Zielmarkt für Ihr Unternehmen zu identifizieren. Dieser Abschnitt ist in praktisch jedem Businessplan enthalten, und die von Ihnen aufgenommenen Informationen hängen von mehreren Faktoren ab, z. Davon, wie viele Wettbewerber es gibt, was sie anbieten und wie groß sie im Vergleich zu Ihrem Unternehmen sind. Darüber hinaus sollten Sie Informationen über den Verkaufsprozess, die Kanäle, Standorte, Expansionspläne, Partnerprogramme und Einnahmen Ihrer Konkurrenz sammeln.

In diesem Leitfaden beschreiben wir, wie Sie eine Wettbewerbsanalyse durchführen und erklären, wie Sie diese Marketingstrategie nutzen können, um Ihr Geschäft zu verbessern. Bei jeder Art von Marktforschung sollte Ihr erster Schritt darin bestehen, einen Rahmen für das zu schaffen, was Sie herausfinden möchten. Der Schlüssel zu einer effektiven strategischen Wettbewerbsanalyse besteht darin, genügend Informationen zu sammeln, die Ihnen helfen, die aktuellen Strategien und Aktionen Ihrer Konkurrenten zu verstehen. Im ersten Fall müssen Sie Ihre Konkurrenten genau definieren und die Angebote und Leistungsversprechen Ihrer Konkurrenten verstehen.

Diese Analyse zielt darauf ab, Ihre Konkurrenz anhand von Kategorien wie Produkt- oder Dienstleistungsangeboten, Preisen, Marktanteilen, Marketing, Werbung, Unternehmenskultur, Kundenresonanz und anderen relevanten Faktoren zu messen und zu bewerten. Nehmen Sie sich Zeit, um sich die Waren und Dienstleistungen Ihrer Mitbewerber anzusehen und sie mit Ihren eigenen zu vergleichen. Es könnte sein, dass sie ähnliche Produkte zu einem niedrigeren Preis anbieten oder einen Fokus auf Nachhaltigkeit legen. Wettbewerbsanalyse beinhaltet die Identifizierung Ihrer direkten und indirekten Konkurrenten mithilfe von Recherchen, um deren Stärken und Schwächen in Bezug auf Ihre eigenen aufzudecken.